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【手把手教】中国食品企业【五个仓库规划】小技巧!

2024-07-09 19:13:56  点击量:

    仓库规划是对某个区域或仓库中仓库的总体布局,数量,规模,地理位置和设施的科学规划和总体设计。一起了解下5个仓库规划技巧。

 

01

信息统计

 

仓库本身相关的信息:库房的净高、库区内面积的大小,支撑柱子的数量,每一跨度的宽度,两跨之间的距离等。

 

作业所使用到的工具:是否用托盘,托盘的尺寸,是否用叉车或夹抱机,机器的长度,宽度,转弯半径是多少等。使用平面仓,货架仓,还是立体仓;出入库车辆的大小,出入库库门数量,站台数量等,货品的分类,各品类的包装尺寸大小,堆码的层数,是否严格先进先出,是否拆零出库等。

 

02

数据处理和分析

 

对于以上收集到的数据进行处理和分析,并对结果数据进行图表格式化,以直观的方呈现出来,其目的在于能够更好的与上级和相关部门进行交流,其他部门对于你具体库内有多少台叉车、多少货物根本不关心。如果能用图表的方式进行表达将更有利于你与他们的沟通,更好的实现你的设想。

 

03

系统需求分析

 

仓储业务做为一个整体,其中的每一个步骤都构成这一整体系统的一部分,合理的整合优化这些要素才能达到最终理想的状态,如库存的优化离不开合理的库位规划,订单出库的及时率,空间的有效利用,及通道的合理布局等因素。

 

04

制定多份方案

 

在所有分析结束后,通常会制订出2到3份选择的方案。并对方案进行优劣的分析,结合业务的未来发展趋势预测,最终评选出一套确定的规划方案。

 

需要注意的是,每一份方案都需要非常详尽的阐明。这样做的利益并作出与其他方案的不同跟特别之处,方便企业整体推进。

 

05

方案的实施执行

 

主要是对前期所做的分析结果,按照已制订好的方案以实物的形式落实到仓库中,如以下几个方面:

 

画库位线(注意墙距,柱距,人行通道,安全通道,货物通道,消防栓安全距离),各种标识的粘贴、悬挂(库位分区标识,库位标识,警示语,操作规章,5s等),货架的安装,其它辅助区域的划分画线(如叉车停放区,卫生工具区域,托盘区,废品区域等)。除了以上步骤之外,还应该注意软件系统的配置,包括扫描设施,监控设施等,从而打造一个完整实用的仓储库位空间。

文章来源:食品论坛网友转载分享,仅供参考
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